我们买入这处错价
市场把「可治理、可审计」当作成本项。我们认为它是企业级落地的前提，并在共识形成之前、于公司成形之初买入这处错价。
02/ 06投资逻辑
我们在何处倾注信念。
围绕智能技术栈的一次聚焦配置——而权重，向我们坚信能锚定其上一切的那一层倾斜。
40%
机器向机器付费：机器可支付的 API、智能体可读的服务发现、可编程托管、稳定币结算，以及让争议交易得以厘清的凭证。这是栈中最少人涉足的一层，也是我们的标志性位置。
30%
智能体真正运行其上的底座：持久化运行时与记忆、MCP 之类的工具协议、编排与任务交接，以及能把一个决策回溯到每一跳的可观测性。
20%
提示注入与工具投毒防御、智能体身份与最小授权，以及受监管客户开口就要的审计轨迹。自主性以能力售出，却以可问责性成交。
10%
能闭合一条原本由人闭合的回路的垂直智能体——以评测集衡量，而非以演示衡量。我们看重能拿出回归测试的团队，而不是精选片段。
03/ 06一笔智能体交易
一笔交易，七处可能断裂。
当软件向软件购买时，真正棘手的问题并不在模型里，而在「意图」与「凭证」之间的七跳上。请选择其中一跳。
选择一跳——方向键同样可用
04/ 06理念
我们如何理解最早期。
证据先于叙事
比起商业计划书，我们更想读你的评测集。一个团队若能坦然展示系统在失败输入上的表现，其信息量胜过任何预测。
少而长的持仓
集中本身即是一种尊重。我们宁可为少数几家公司在周日也随叫随到，也不愿只是五十份股东名册上的一个名字。
我们读代码
威胁建模、工具权限、审计轨迹，以及智能体出错时的波及范围。技术尽调由真正交付过系统的人来做，而非外包给一份清单。
投前安全评审
注入面、凭证授权范围、数据外流路径、审计轨迹。结论先交给创始人——绝不用作谈判筹码。
亚洲是席位，不是幻灯片
区域分发、监管解读，以及真正触达得到的买家——以及在什么时候「不该融资」的坦诚判断。
05/ 06团队
刻意保持小规模。
- 对接
- 只与主理人
- 覆盖
- 北美 · 亚洲时区
- 视野
- 完整的周期
我们是一个集中的合伙团队，而不是一个平台。读你代码的人，就是长期陪着这家公司的人——创业者与决策之间没有中间层。大部分工作并不在于这笔投资本身，而在于它周围那张桌子的构成：谁与你同席、他们各自真正担着什么、以及这一切在多早就被定下来。我们在北美与亚洲工作，这与其说是版图，不如说是一种工作方式——你的亚洲客户在线时，我们也醒着。
- 多伦多北美43.65°N 79.38°W
- 旧金山北美37.77°N 122.42°W
- 香港亚洲22.32°N 114.17°E
06/ 06联系
把代码库发来。
初次交流不需要 BP。一份 README、一份设计文档，或一个坦然展示失败的演示，胜过二十页幻灯片。告诉我们你在造什么、规模化时什么会先断、以及你希望谁也在这个房间里。无论结果如何，你都会得到一个真实的答复——包括「不」，以及理由。
frontier@prospice-capital.com多伦多北美43.65°N 79.38°W
旧金山北美37.77°N 122.42°W
香港亚洲22.32°N 114.17°E